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房地产公司奋力奔跑力保“开门红”
发布?#22868;洌?019-02-25      信息来源:      发布人:huiwei      点击:
 

房地产公司将紧紧围绕集团公司职代会精神,以“高质高效、创新创优”为发展主题,早部署,快行动,加快推进企业高质发展的步伐。

机制创新“深改革”。加强对上元公司承包制经验的总结和提炼,积极研究,适时在板块内推广复制,努力探索新的经营机制、运营体制在施工项目、开发项目、物业服务等方面的延伸与应用。

转型发展“保?#24066;А薄?/span>积极探索生存、转型和发展的新路径,找准在集团园区配套产业板块中的定位,在生产?#33489;?#21153;业上下功夫。抓住市各大产业园区发展机遇,推动园区配套产业形态转向“生产型+服务型?#20445;?#19981;断提高与集团产业发展的匹配度,优化海旭花园商业地产和工投产业大厦营销方案,年内力争销售商业性用房3500平方?#20303;?/span>

项目建设“早谋划”。该公司把项目建设作为拉动发展、推动转型的重中之重,提早谋划,迅速推进,实施“2+2”项目,计划项目投资总额3.6亿元,新投资项目2个,即裕泰二期棚户区项目和裕源三期棚户区项目;竣工投产项目2个,即工投产业大厦项目和上元公司技改项目。抓好项目开工、复工,排定“?#22868;?#34920;”、画好“作战图?#20445;?#25512;进项目建设如期完成。

    技改项目“加速跑”。下大力气推进上元公司安全环保技改和加气混凝土生产线升级ALC板材线项目建设,强化安全质量管理,加快项目推进速度,确保4月份开车投产运行,力争完成加气混凝土墙板4万立方米生产销售任务,为搭上装配式建筑新型建材这趟“高铁”奠定基础。

创文工作“提?#24066;А薄?/span>将创建省文明单位纳入今年核心目标,对照《江苏省文明单位创建管理规定?#23433;?#35780;体系》,做好材料申报工作。?#21592;?#25214;差,查摆存在问题,制定整改措施,拾遗补?#20445;?#21046;订创建规划,落实创建措施,力保创建目标实现 

    

                                         (房  宣)

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