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青口公司“高质量”细化管理机制
发布时间:2019-02-19      信息来源:      发布人:liminghu      点击:

2019年,青口投资公司以动态管理为抓手,把控好经营运行中的每一个环节、每一个细节,以高质高效保证各项经济工作?#34892;?#36816;行,向高质管理要效益。

确保管理运行高质量。完善制度体系。结合现代企业制?#32676;?#22269;有资产管理要求,进一步完善“三重一大”决策制?#32676;?#35758;事规则,强化公司二级法人单位制度化、规范化管理,保证资产增值增效。狠抓动态监控。严防有制度不执行、有措施不落实、有合约不监管行为的发生。推行“全流程管理工作法?#20445;?#25552;高运行质量。推进市场化运行机制,种、养殖及资产租赁工作引入市场竞争机制,明确责任主体,规范工作流程。

确保安全生产高质量。强化安全生产责任。?#32454;?#33853;实“党政同责”“一岗双责?#20445;?#20581;全责任追究制度。强化“双基”工作,严把安全生产各类关口。完善“双重预防”机制,强化生产、施工现场以及经营场所、聚集区等安全把控,尤其对“边缘化”的职能与区域,加强监管对接,不留死角和真空。打好主动仗。抓好防汛防旱工作,开展好防?#36766;?#38505;演练,坚持动态监管,确保安全度汛。落实好秸秆综禁工作,加大边界地区巡查,强化属地责任,确保“零火点”。

确保项目建设高质量。按序时进度实施好已审批项目。加快推进今冬明春项目,按?#23637;?#21010;方案,抓施工赶进度,精心组织实施好黄沙高效养殖基地项目,按照淡水养殖标准,加快推进池塘改造及水系调整。抓好计划项目的调?#26032;?#35777;。继续做好养生养老项目、都市农业产业园项目调?#26032;?#35777;,多方协调争取纳入政府规划蓝图。?#32454;?#25191;行项目现场督查调度,落实“督办函”“交办单?#20445;?#21152;强竣工项目的验收、决算、审计,保证竣工一个,验收审计一个。

                                                    (青 宣)

 

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